2.4.4  方案分析

在企业的生产经营活动中，由于市场的不断变化，企业的生产销售受到各种因素的影响，企业需要估计这些因素并分析其对企业生产销售的影响。Excel提供了称为方案的工具来解决上述问题，利用其提供的方案管理器，可以很方便地对多种方案（即多个假设条件）进行分析。

下面结合实例来说明如何使用方案管理器进行方案分析和管理。

【例2-17】某企业生产产品A、产品B、产品C，在2003年的销售额分别为200万元、400万元和300万元，销售成本分别为120万元、280万元和160万元。根据市场情况推测，2004年产品的销售情况有好、一般和差三种情况，每种情况下的销售额及销售成本的增长率如图2-73所示。

图2-73  产品销售资料及预计增长率

2.4.4.1  建立方案

根据以上资料，建立分析方案：

（1）单击工作表的任一单元格，激活工作表，并设计方案计算分析格式，如图2-73所示，并在单元格G7中输入公式“=SUMPRODUCT(B3:B5,1+G4:G6)-
SUMPRODUCT(C3:C5,1+H4:H6)”。

（